并购德国企业

为什么要收购德国企业

收购德国适当的企业及其技术和品牌，是中国企业直接进入欧洲市场，获得急需的技术、产品、销售网络以及管理与技术人才的捷径。

德国的企业绝大部分是中小企业。他们虽然规模不是很大，但都拥有自己的独特技术、专利与产品，这些企业在某个工业领域往往占有独特的地位，有的甚至占有世界领先地位。这些企业 还拥有自成体系的研发与销售系统。

每年都有很多德国的中小企业出售，出售的原因可能是

• 原来的企业因为没有继承人而关闭，

• 企业营运遇到困难，

• 企业拥有人希望放弃该企业而更好经营其他企业，

• 以及其他原因。

对于绝大多数中国企业来说，收购德国的中小企业更为实用。购买德国的中小企业的好处在于：

• 德国的中小企业往往在世界工业界具有很好的名声，”made in Germany （在德国制作）” 是品质保证的同义词

• 可以选择适当的行业与专业领域的企业进行收购

• 不需要投入太多的资金，并购风险较小，

• 购买德国中小企业的手续较为简单

• 并购后的企业管理较为简单，

• 可以获得某个工业领域的先进技术与销售渠道。

德国欧中经济技术中心为中国公司提供收购德国企业（特别是中小企业）的全套服务。

德国欧中经济技术中心在收购德国企业方面的优势：

• 熟悉德国企业出售与并购的运作

• 了解德国公司的经营情况，能够提供可靠的并购前调查（尽职调查、谨慎性调查）

• 得到德国工商行会、政府机构、企业资产出售管理机构的支持与合作，能使并购顺利进行，避免并购可能出现的社会与政治阻力

• 能提供收购德国企业（特别是中小企业）的全套服务，

• 掌握的大量的可收购企业资源，能够在短时间内（通常三个月内）为客户找到可收购企业

• 在并购完成后，可以提供企业管理方面的咨询服务，避免经营不良而引起的并购失败。

并购德国企业的服务

并购前的市场考察

为中国客户安排并购前的德国市场考察，如考察目标类德国企业，商务交流考察，考察德国与欧洲的投资环境，社会生活条件，考察行业和市场，会见与企业并购的德国有关机构等。

并购前的查询

德国欧中经济中心为中国收购者提供德国企业收购前的查询，帮助企业收购者在企业并购前了解是否在德国有相应的企业出售

在接受委托后，德国欧中经济技术中心通常在一个月内提供查询结果。

并购策划

中国公司在并购德国或者欧洲企业前，必须在并购前请专业公司为其策划并购方案，否则，就会重履近年一些中国公司在海外并购的失败之路。

德国欧中经济技术中心根据客户的实际情况与需求，为客户设计安全可行的购买德国企业或技术的方案，最大限度地降低并购的成本与风险，提高并购效益。

寻找并购对象

德国欧中经济技术中心根据客户的委托和要求，通常在三个月内寻找到并购对象

并购前的调查（尽职调查、审慎性调查）

为了减小并购风险，中国公司必须在并购开始前对要并购的公司进行详细的调查。并购前的调查绝不是几次访问参观目标公司或者道听途说能够代替的。即使是多年的合作伙伴企业，没有详尽的并购前调查，并购必定会失败。

德国欧中经济技术中心为中国客户提供并购前的各类尽职调查 、审慎性调查， 如：财务尽职调查 、法律尽职调查)、税务尽职调查、人力资源与职工福利尽职调查、环境尽职调查以及商务尽职调查等。

企业并购

为客户提供企业并购的全套服务。

并购后管理咨询

由于德中两国的企业运作、法律环境、社会环境、文化传统、商务文化的巨大差异，中国收购者很难管理好并购后的德国企业。即使从母公司派出庞大的管理团队也无法解决因为这些差异而引起的管理困难。

为此，德国欧中经济技术中心为客户提供并购后的德国企业管理，包括派出管理人员对并购后的德国企业进行管理，发挥当地管理人员与员工的积极性，使并购后的企业能够健康发展。